2009-09-17 中國時報 【中廣新聞／林憲源】
2009世運辦完之後，高雄留下了「龍騰」世運主場館以及「高雄巨蛋體育場」，運動會風光結束後，高雄市民都很關注這兩個場館的經營。其中，世運主場館是由體委會組成國家體育場管理處來負責，至於以BOT方式興建的「高雄巨蛋體育場」則由BOT廠商自負盈虧。業者表示，「高雄巨蛋」將來會朝多元方向經營，除了可以接辦室內運動賽事，像是演唱會，展售會等，都已經在接洽中，已經敲定的像是接下來三個月各有一場表演活動。
「高雄巨蛋」的BOT廠商漢威公司依約擁有五十年的經營權，業者委託「凱格大巨蛋」負責經營管理，詹舜任經理表示，「高雄小巨蛋」規畫朝多元方向經營，舉凡運動賽事，表演活動，或是展售會都可以承接。
依照契約，「高雄巨蛋」除了提供高市府每年二十天的免費使用之外，還必須承接六十天的運動賽事，業者表示，已經和SBL以及各單項運動協會展開聯繫，像是籃球，桌球，排球等項目都適合在高雄巨蛋進行，不過，暫時還未排定任何運動賽事日程。
「高雄巨蛋」的經營業者自負盈虧，因此如何開源關係重大，業者估算，大約要達到一億一千萬的租金收入才能達到損益兩平，因此像是演唱會，展售會都是接洽的重點，目前已經在十月，十一月，以及十二月，都各敲定一場表演活動，另外，也有政府單位規畫在高雄小巨蛋舉辦食品展。
詹舜任表示，高雄巨蛋的招商還算順利，檔期使用率大約五成，跟臺灣各地的同類型體育場館相比，不及臺北小巨蛋，跟新竹體育場相當，比林口體育館好。他分析這跟人潮商機有關，畢竟廠商看重人潮，因此高雄巨蛋最需要的是集中人潮，讓業者看到商機。
至於同在高雄的世運主場館，業者認為不論是室內外區分，場地大小，還是活動屬性，都跟高雄巨蛋有所區隔，因此不認為會造成搶生意的局面。
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