Hostel的氣氛營造 核心精神所在

最近準備和幾位長住《途中》的朋友們告別了，
雖然時間還有幾天，
但心中已有淡淡的哀傷啊...

稍早看到彰化經營《舒宿》青旅的阿成老闆PO文：
「自從客棧的開始往往是旅人帶來了給我很多的學習，
自己也深深體認到要更珍惜現在。」(節錄)

經營青旅重要的不是那精美的住房率，
和旅人交流不是純聊天，
而是想辦法把旅舍的朋友們聚在一起，
透過一些操作讓他們打破藩籬能開始彼此交流，
等到他們真的自己能聊後，
"任務"就完成了，
而這個空間自然也會跟著加分，
有南部某家青旅的經營者靠著「真情」手段，
短短一年多時間就迅速又開了第二家店。

我想我們還有很多要精進的地方，
曾透過第三人轉知得到對方真心的評價，
這讓我驚覺可能太過專注在其他地方而忽略了青旅的精神所在，
幾年前在某家青旅的工作經驗記憶被喚起，
也讓我這幾天在比較差異所在。
有些Hostel提供的空間不見得是很好，
但因為晚上整體群聚的感覺很對味，
管家或小幫手會去PUSH氣氛、不讓人孤立於這個空間之外，
透過團康、遊戲、歌唱等方式拉近彼此距離，
就會有很多朋友自動提出要延長留宿的時間，
就算沒有要出去玩、整天待在Hostel裡也是種樂趣。

不過在青旅經常這樣送往迎來，
心臟得夠大顆，
至少跟我聊過的朋友們，
我都是真心跟你們交流的，
常常我都雙眼直視著你們，
因為我得牢牢地把你們記住，
真心期待下次再見面的那一天。